雷春榮局長新年伊始赴公司調(diào)研

新年伊始，雷春榮局長一行赴公司調(diào)研，聽取了公司2012年工作匯報及2013年計劃安排。

調(diào)研會現(xiàn)場，雷春榮局長要求大家言簡意賅，一杯清茶不講空話。貫徹中央精神，改進文風(fēng)會風(fēng)。少講成績，多提觀點。

王小平總經(jīng)理代表公司班子做了工作匯報，并就公司2013年發(fā)展遇到的一些問題做了發(fā)言。

在調(diào)研會結(jié)束時，雷春榮局長認為2012公司發(fā)展呈現(xiàn)出六個亮點，值得公司繼續(xù)保持和發(fā)揚。

一是發(fā)展思路明晰，以發(fā)展為主題，以人才為支撐，打破堅冰大膽創(chuàng)新，市場細分策略好，多元發(fā)展方向好；

二是公司班子團結(jié)務(wù)實，廉政勤儉，奮發(fā)有為，能夠保持清醒頭腦，敢想敢做，思維活躍，與時俱進；

三是內(nèi)部管理扎實有效。公司管理敢于“拿自己開刀，請醫(yī)生看病”，聘請獨立的會計事務(wù)所定期對各類賬務(wù)進行獨立審核，規(guī)范財務(wù)化科學(xué)管理；在重大問題、合同上，引入風(fēng)險評估機制，聘請專門的法律顧問。

四是將精細化管理與“質(zhì)量、安全、職業(yè)健康”三大體系建設(shè)有機結(jié)合，互為促進的工作理念先進。在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度方面取得進步，兩者能做到相輔相成，卓然有效。

五是公司內(nèi)部民生工程成績顯著。公司領(lǐng)導(dǎo)能科學(xué)的理解執(zhí)行中央有關(guān)“消費帶動增長”與“發(fā)展成果與職工共享”的理念精神，確保職工收入與公司發(fā)展互為促進，互為保障。

六是在黨的基層建設(shè)，廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)與工會、共青團工作中能多頭并舉，齊頭并進，公司職工隊伍富有活力，積極向上。

在聽到公司2013年發(fā)展面臨的緊迫問題時，他取下眼鏡認真做了記錄，并隨即安排給負責(zé)同志要求研究解決。雷春榮局長對2013年的公司發(fā)展提出以下三條要求：

一是公司領(lǐng)導(dǎo)層增強使命感，克服困難，繼續(xù)抓股改工作，解放思想，堅定信心，使公司股改工作取得突破；

二是繼續(xù)引進有大型施工經(jīng)驗，復(fù)合型高素質(zhì)人才，提高人才發(fā)展制高點，補齊人才短板，以人才隊伍建設(shè)保障、帶動公司各項發(fā)展；

三是加強制度化、規(guī)范化管理，科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新。公司上下要重視質(zhì)量，始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的生命線。

雷春榮局長的講話簡潔深刻，心系公司發(fā)展，新年伊始就專程前來進行調(diào)研，為公司的發(fā)展總結(jié)了經(jīng)驗，也指明了新一年的前進方向，公司上下倍感鼓舞。

局辦公室主任王凌濤、計劃處處長仵俊昌同志陪同調(diào)研。